理 事 長 的 話

凝聚專業力量，共創安寧緩和醫療的永續未來

       
       首先，衷心感謝全體會員的支持與信任，讓我有機會承擔理事長這項重要任務。

      
      在歷任理事長、理監事及全體會員的共同努力下，學會在人才培育、專業發展及國際交流合作等方面，均有穩健的成長，也為臺灣安寧緩和醫療的發展奠定了深厚的基礎。然而，身為長期在第一線提供安寧緩和照護的臨床工作者，我也深刻感受到，當前仍有許多亟待突破的挑戰，分為以下幾個層次：

一、制度與人力的永續性：合理給付、人才培育與留任、專業認證。
二、臨床服務的轉型：從癌症走向多重共病與非癌症疾病，從末期照護走向疾病早期，從醫院走向社區。

三、社會期待與倫理挑戰：照護品質、病人自主、安樂死與醫助死亡等議題。
 

       臺灣安寧緩和醫療在國際評比中屢獲佳績，在2025年《World Map of Palliative Care》的國際評比中，更名列全球第三、亞洲第一。這份成就是多年來各界共同努力的成果，值得我們珍惜與肯定。然而，亮眼成績的背後，也有無數專業人員長期的犧牲奉獻。追求病人、家屬及照顧者的最佳生命品質，是你我共同的使命；但我同樣期盼，每一位投入安寧緩和醫療的專業人員，都能獲得應有的尊重、支持、與合理回饋，在兼顧身心健康與專業尊嚴的環境中持續實現專業理想。

基於以上理念，我期盼與全體理監事及會員共同推動以下四項重要任務：
 

一、爭取合理給付，建立永續發展的制度環境

       積極爭取更合理的健保給付，讓安寧緩和醫療團隊多元而複雜的服務內容，都能在給付制度中獲得適當
       反映。同時關注專業人員的工作負荷、職涯發展、與留任問題，逐步建立兼顧照護品質與人力永續的服
       務環境。

二、深化專業發展，提升臨床品質與學術能量

      持續強化會員的專業知能與臨床能力。在癌症照護方面，掌握新興治療趨勢，深化早期緩和醫療
     （early palliative care）的專業角色；在非癌症照護方面，加強與各專科醫學會的合作，共同發展符合
      不同疾病特性與病程需求的照護模式。

      同時，持續推動專業訓練與認證制度的精進，朝向更完整的專科或次專科制度努力。鼓勵臨床研究、
      跨領域合作、及國際學術交流，讓臺灣不僅是安寧緩和醫療的實踐者，也是國際知識與經驗的重要貢獻
      者。
             

三、拓展照護視野，從善終走向好活與樂活

       安寧緩和醫療不應只關注生命的最後階段，更應協助病人與家屬在疾病歷程中，盡可能維持生活品質 、
       生命尊嚴、與自主選擇。

       對我而言，緩和醫療除了是一門專業，也是一種「在看似絕境之中，重新發現生命各種可能性的生活美
       學」。從症狀控制、身心社靈支持，到跨職類與跨專業合作、社區及居家照護，乃至於社會處方、慈悲
       關懷社區，都是值得我們持續探索與精進的方向。面對各種新興倫理議題，學會也應以專業實證與倫理
       思辨為基礎，積極參與公共對話，發揮專業引領與社會溝通的角色。

四、穩健學會治理，凝聚會員與社會支持

       持續優化會務運作，提升組織效能與財務永續性，增進會員與學會之間的互動，讓學會成為會員交流、
       學習、合作、及尋求專業支持的重要平台。同時，積極拓展與政府、醫療機構、民間團體、及國際組織
       的合作，爭取更廣泛的社會認同與支持，共同推動安寧緩和醫療的普及與深化。

       兩年的任期不長，許多制度改革也非一蹴可幾，但只要方向正確、凝聚共識，每一步都能為未來奠定基礎。我們一起努力！

台灣安寧緩和醫學學會第十四屆理事長 臺大醫院家庭醫學部緩和醫療科主任 臺大醫學院家庭醫學科臨床助理教授