Page 19 - 2019-安寧專刊

創會艱辛 貧居鬧市無人問
1990 年由於安寧病房及基金會的相繼 成立，加上賴教授從國外安寧緩和療護的 發展趨勢中發現，安寧緩和醫學是一門專 科，若是專科便要聚合大家的力量。他認 為「一個炭火易熄滅，二個、三個或是多 個炭火就不易滅」，因此他邀集醫療界專 家討論成立醫學會事宜，然而事情的起頭 總是不順利，發起創會初期也遇到難題， 許多醫師都以忙碌為理由婉拒。賴教授回 憶起當時的心境猶如「貧居鬧市無人問， 富在深山有遠親。」
當時賴教授的想法是，創立醫學會的目 的是為了凝聚醫界力量，將對的人放在對的 位置，讓理念相同的人聚合在一起，集中安 寧力量，發展出醫療上最大的洪流，在主流 中加入最大的成分。
參與籌備會議的都是當時已在從事安 寧緩和醫療的醫師居多，包括馬偕醫院安寧 病房團隊、台大醫院陳慶餘教授、邱泰源教 授、耕莘醫院安寧病房團隊等，而賴教授則 當選為創會理事長。
萬事起頭難，賴教授與所有奔走創會的 前輩們，一個拉一個，將志同道合與熱心者 聚集成為發起人，初期只有從事安寧領域的 醫師才有意願投入。不過，最難的是「找出 這些有心人」，在安寧緩和療護的領域中， 熱心是必要的，此外還要有持續推動的力 量。因此，在推動的過程中，除了起初的「愛 心」之外，還要「小心」，並且要讓「熱心」 永恆持續，才能克服尋找伯樂的困難。
另外，由於共識及理念上的差異，醫學 會創會之初也不斷宣導並聚焦於同一理念。 賴教授的心得是:「要聚焦共識，需要一段

▲ 1999 年 5 月 29 日台灣安寧緩和醫學學會召 開成立大會，時任籌備會主任委員的賴允亮 教授發表新聞稿邀請同道出席。
時間等待而形成」，從事安寧緩和療護的醫 師需要投注精神、專業，處理並解決病人的 問題，然而要覓得這樣的人才入會，需要時 間醞釀與發酵，因為有些人是默默的用自己 的力量去做，當有疑惑時才會尋求外部力量 討論解決方法。這讓賴教授從過程中體會 「只要是做對的事情，不論成果快慢，必會 成就」之道理。
賴教授體悟到另一個感觸是，從事安寧 醫療者都是一心為病人、單純的「憨人」。 因為安寧緩和醫療服務的提供，沒有利益也 無法建立名聲，並不符合以經營績效為導向 的醫院政策。
人情冷暖，這一路走來很辛苦但是很 值得，賴教授總是樂觀看待，等到時機成熟 了，越來越多人認識安寧療護，醫學會也逐 漸壯大。
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Chapter 2
歷史發展