Page 18 - 2019-安寧專刊
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▲ 圖為馬偕醫院安寧病房魚池落成感恩禮拜,時任馬偕醫院淡水分院院長鍾昌宏醫師(前排右一)與安寧 病房主任賴允亮教授(後排左一)參與落成禮拜。
得當時有一名實習醫師知道團隊的任務後, 也像澳洲的安寧療護醫師一樣,主動帶著自 己的吉他到病房關懷陪伴病人,這是賴教授 的第二個感動。
見到同仁的積極與主動時,賴教授向醫 院提出成立安寧病房之建議,經過眾人的努 力,遂於 1990 年 2 月開始運作。然而,有 了安寧病房,一切就順利了嗎?
「沒有病人」,回想起來感嘆地表示, 「當時只有感動,卻不一定有把握。做事情 要有感動,也要有把握。」分析當初沒有病 人的原因是,30 年前的台灣社會風氣相對 的比較封閉、保守,談死亡這個議題是忌 諱,病房成立的前幾個月都沒有病人,連醫 院派來的護理長一度也待不住,認為病房要 倒閉了。
不過,還好當時的同仁們將這段過程視 為「磨練」,並學習「把握」這樣的機會, 把教科書上所談的理論變成實質內容,將書 本上談到美的事務,變成讓病人覺得「感 動」的照顧舉動,這是賴教授以樂觀態度克 服艱辛的第一章。
當時他面臨的第二個艱辛是「沒有人懂 安寧療護」,30 年前整體的醫療環境對於 「安寧」二字很陌生,醫院成立病房,依規 定需要向衛生局報備申請核准,當時審查委 員的意見是「不贊成」,理由為「還有那麼 多病人都照顧不完了,為什麼要照顧將臨終 的病人?」
1990 年 12 月底,安寧照顧基金會成 立,透過社會需求的力量,賴教授前述的二 個艱辛也終於逐漸克服,「當一切都水到渠 成時,病人自然就來了。」
Chapter 2
歷史發展
























































































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